温智惠 · 大明集团

温智惠简介

江苏CIO同学会首届会长、首届“智造+课堂”班长，现任大明集团CIO。2019江苏CIO大会分享《企业数字化转型路径与实现》，深度参与中企出海数字化建设；2026年“CIO同学的15年之约”系列访谈中，以“整、借、学、变”四字总结“智造+课堂”的独特价值。

分享实录

在 2019 江苏 CIO 大会暨 IT 人俱乐部家宴（2019-12-07，苏州）做主题分享《企业数字化转型路径与实现》。

从企业数字化转型面临的形势、转型过程中面临的挑战及瓶颈、转型方法路径与切入点、转型实践参考四部分，分享工作中的所见与思考。

作为首届“智造+课堂”班长，全程参与课程并主持家宴，为同学会做出积极贡献。

（2026-10-08，“CIO同学的15年之约”系列访谈第五期）第一是企业层面。江苏省是制造业大省，制造业门类齐全，沉淀了大量的数智化典型应用案例。在这里，不同区域、同圈层的企业可以相互学习，借鉴优秀的经验，可以少走弯路。形成区域制造业数智化协同共进的生态。

（同上访谈）“智造+课堂”强调新时代CIO应具备的特质：精技术、通业务、会管理、懂政策、有资源。同圈子的人在一起交流，可以快速提升个人的综合能力。可以说，优质的圈层决定了你认知的高度。

（同上访谈）作为新时代的 CIO，我觉得大家是幸运的，但同时，新时代对我们提出的要求也越来越高。希望同学们能够全方位地提升自己的综合能力，利用好“智造+课堂”这个平台，共同进步，收获快乐。同时也欢迎新同学的加入！

观点摘录

从企业数字化转型面临的形势、转型过程中面临的挑战及瓶颈、转型方法路径与切入点、转型实践参考四部分，分享工作中的所见与思考。

优质的圈层决定了你认知的高度。

“整、借、学、变”：整就是整合资源；借就是学会借力；学重在不断学习；变胜在落地改变。

以上内容根据江苏省企业信息化协会公开活动资料整理，如需联系本人或了解更多信息，请联系协会秘书处。